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리더

바빠서라는 핑계가 낳는 불신 바빠서라는 핑계가 낳는 불신 당신의 핸드폰은 부재중 전화가 얼마나 찍혀있는가? 당신에게 연락을 하려는 사람들이 몇 통의 문자를 남겼는가? 핸드폰에 연락이 많이 오고 안오고는 중요하지 않다. 다만 당신은 주변사람들에게 연락이 잘 되는 사람인가 되지 않는 사람인가에 따라서 당신을 향한 신뢰도가 달라진다. 자, 당신의 신뢰도는 몇점인가?   최근에 핸드폰을 가지고 있지 않은 사람은 거의 없다. 핸드폰이 없는 사람은 대한민국 1%에 뽑혀야 할 정도로 아니, 그보다도 훨씬 적은 인원을 차지하고 있을 것이다. 전에는 핸드폰의 편리함때문에 구입을 했다면, 어떤 이들이게는 업무상 필요하기 때문에, 어떤 이들에게는 자녀들이 잘 있는지 걱정이되어서였다. 그러나.. 더보기
'어쩔 수 없었다'는 말은 망언입니다. '어쩔수가 없었다'는 '어쩔수가 없었다'는 말은 망언입니다. 대부분의 사람들은 자신의 실수에 대해서 '어쩔수가 없었다.'는 말을 하곤 한다. 하지만 이 말은 자신의 능력의 한계였으니 당신도 나를 너무 나무라지 말아달라는 은연중의 협박(?)의 말이다. 아... 물론 본인도 이 말에 대하여 아주 자유로운 사람은 아니다. 하지만 오늘은 이 말을 하는 사람에게 결여된 리더로써의 자질을 이야기하며 본인 스스로를 돌아보고자 한다. 사람들이 자주 대답하는 '어쩔수가 없었다'는 말은 앞서서 말한 것처럼 '핑계'중의 최고의 '핑계'일 것이다. 더이상 내가 할 수 있는 능력의 한계가 왔었기 때문에 이것은 나의 '실수'라기 보다는 천재지변과 같은 '사고'에 가깝다는 말을 하고 싶은 것이다. 그러니 이 모든 상황에 대한 책임.. 더보기
선덕여왕을 통해서 본 허수아비 지도자 .......... 선덕여왕 속 진평왕 허수아비 지도자 선덕여왕은 다른 드라마들과는 조금 다르다. 역사 자체를 사실?에 가깝게 전달해주려고 하는 것도 아니고, 모든 드라마의 소재인 '러브라인'을 그리고자 함도 아니다. 선덕여왕이 가진 가장 큰 주제는 어떤 지도자가 '진짜 지도자'인가를 말하고 싶어한다. 이미 권력의 중심인 미실과 권력을 잃은 덕만 사이의 지도력이 어떻게 성장하고 어떤 차이저을 가지고 있는지가 부딛히면서 재미를 낳는다. 그들의 이야기가 본격적으로 다뤄지기 전에 신화적 출생사를 다루면서 진평왕에 대한 생각들을 조금 나눠 보고자 한다. 진평왕은 드라마 속 선덕여왕의 아비로써 어린 나이에 왕이 된다. 하지만 이미 권력을 잡고 있는 미실 세력에게 눌려서 국정의 그 어느것도 자신의 마음대로 못하는.. 더보기
리더의 뇌 구조  리더의 뇌 구조 리더쉽에 대하여 이야기하자면 많은 이야기를 할 수 있다. 시중에도 너무나도 많은 책들이 리더에 대해서 가르치고 있다. 그러나 반대로 생각하면 지식적으로 연구되는 바는 많은데 지도자의 부재라는 것은 우리 사회에서 계속해서 지적되고 있으니 어디서부터 문제가 되었는지 살펴볼 필요가 있다. 오늘날 리더라고 불리는 사람들은 대부분 CEO라고 생각이 된다. 경영능력만을 가지고 있으면 그가 뛰어난 리더라고 하는 것이다. 그도 그럴것이 요즘 대부분 리더쉽이 필요한 경우는 경제적 위기이다. 그 문제를 해결할 수 있는 사람이 뛰어난 리더라고 생각되는 것은 당연한 것일지 모른다. 하지만 시대가 그렇다고 하더라도 진정한 리더라고 하는 점은 복합적이어야 한다고 주장하는 바이다. 우선 리더에게 필요한 복합적인.. 더보기
리더여! 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)를 기억하라 .............................. .............................. 리더여! 수신제가치국평천하를 기억하라 (修身齊家治國平天下) 작은 것의 중요함 모든 것은 아주 작은 것부터 시작한다. 우리나라 속담에는 작은 것을 소홀이 하면 안된다는 것을 가르쳐주는 속담들이 있다. 하지만 많은 사람들은 작은 것이 크지 않기에 중요하지 않다고 여기곤 한다. 길거리에 떨어진 10원 하나를 줍기 위해 허리를 굽히는 수고를 하는 이 거의 없다. 하지만 우리는 그 10원이 모여야 큰 돈이 된다는 것을 인정해야 한다. 100개면 천원이며, 10000개면 10만원이다. 하나가 모여 많은 것을 이루게 되는 것이다. 사람은 무엇을 잘하기 위해서는 노력을 해야 한다고 알고 있다. 세상에는 쉽게 .. 더보기
리더는 유아독존의 사상가 ... 리더는 유아독존의 사상가 꿈을 꾸는 사람들 매일 밤마다 우리는 수 많은 세상을 오고 가고, 많은 사람들을 만난다. TV에서 만화 주인공을 본 아이는 꿈 속에서 그 주인공과 환상의 세계를 모험한다. 부모가 계시지 않은 청년은 꿈에서 오랫동안 보지 못했던 어머니를 만나 즐거운 시간을 보내기도 한다. 하지만 그 이야기에 대해서 현실의 그 누구도 알지 못한다. 때로는 본인조차 일장춘몽으로 끝나버려 기억조차 하지 못할 때도 다반사이다. 이 꿈은 우리가 잠을 잘 때에만 일어나지 않는다.우리는 하루에도 몇 번씩 주변에 일어나는 상황들을 보며 “아! 이랬으면 좋겠다.”라며 꿈을 꾸곤 한다. 그 때의 꿈은 그 순간에는 그 사람의 머리에 남아 있지만 시간이 지나면 곧 떠나고 만다. 마치 바람이 어디로부터 와서 귓가.. 더보기
리더인 당신에게 가장 시급한 것 리더인 당신에게 가장 시급한 것 난세에 영웅은 나타나는가? 진부한 역사극이던 말도 안되는 상상의 판타지물이던 사람들은 어려울 때에 자신을 도와줄 누군가가 있다고 믿음을 가진다. 그 믿음과 함께 영웅은 등장하고 세상은 해피엔딩으로 마무리가 된다 한다. 이러한 스토리가 우리가 열광하던 배트맨, 반지의 제왕, 트랜스포머 등등 영웅물에서 늘 보던 내용이다. 한때 선덕여왕에서 미실과 덕만공주의 이야기를 흥미있게 들었던 적이 있다. 미실과 덕만이라는 두 지도자가 세상을 어떻게 바라보고 있느냐에 대한 것이었다. 미실은 우민 정치로 세상을 다스려야 한다고 생각했다. 덕만은 진실함으로 사람들을 교화 시켜야 한다고 생각했다. 둘이 접근하는 방법은 달랐으나 그 둘 이 일치한 것은 사람들이 살아가는 사이에는 조정하고 이끌어줄.. 더보기
모든 리더는 생각 먹는 나무를 키운다 모든 리더는 생각 먹는 나무를 키운다 자신을 아는 것 ‘정말 이쁜 자신의 외모에 부담이 되어 남자가 없다고 생각하는 30년째 싱글녀’, ‘자신은 능력이 많아서 소신 있게 회사를 선택하려 한다는 백수남’, ‘자기 자식은 머리는 좋은데 공부를 안하는 것 뿐이라고 생각하고 있는 고등학생 자녀를 둔 부모’ 사람들이 위의 글을 읽으며 대부분 생각하게 되는 단어는 무엇일까? 바로 ‘착각’이다. 착각은 현실을 정확하게 판단하지 못하고, 자신의 주관적인 생각에만 사로 잡혀 주변의 모든 것에 대하여 오해하는 것을 말한다. 사람은 자신의 주관적인 생각으로 모든 것에 대하여 착각을 가질 수 있지만, 가장 착각을 많이 일으키는 대상은 자기 자신이다. 사람은 본능적으로 남에 대해서는 냉철한 머리로 판단을 하지만, 스스로를 냉정.. 더보기
지적 받지 않는 리더는 망하게 되어있다. OLPOST문화칼럼니스트 연결고리blog.naver.com/mid16http://olpost.com/u/mid16/home/   나를 지적해주세요??    자리나 위치에 서고자 하는 사람은 많다. 어떤 권세의 자리에 앉아서 남을 가르치고, 남이 우러러보게 하고 싶어하는 것은 누구나 그렇다. 사람은 본능적으로 누군가를 가르치는 것을 더 좋아한다. 배우는 것을 좋아하는 사람은 그렇게 많지 않다. 여기서 배운다고 하는 것은 자신의 행동에 대하여 부모처럼 관여하고, 지적하고, 행동을 바꾸라고 하는 것 같은 이러한 배움을 좋아하는 사람은 극히 드물다는 것이다... 더보기
당신 곁에는 충신이 있는가? 간신이 있는가? OLPOST문화칼럼니스트 연결고리blog.naver.com/mid16http://olpost.com/u/mid16/home/  당신 곁에는 충신이 있는가, 간신이 있는가?당신은 주변에 간신을 두는가? 아님 충신을 두는가? 분명 대부분 간신보다는 충신이 좋다고 생각할 것이다. 간신의 이미지를 생각해보라. 왠지 뒤가 구린일도 다 해줄거 같은, 무언가 뒤 꿍꿍이를 가지고 입에 발린 칭찬만 하는 사람의 이미지이다. 얍삽하고 자신의 이득만 챙기고, 때로는 나라도 팔아먹을 것 같은 느낌이다. 그러나 충신은 다르다. 자신의 절개를 가지고 때로는 자신의 충직한 간언으로 인해 본인에게 죽음의 상황이 닥쳐와도 그것을 포기하지 않는 대나무 같은 곧은 사람의.. 더보기
같은 공간, 다른 마음 동상이몽 공동체 같은 공간, 다른 마음 同床異夢 공동체 사람은 각자의 경험을 통해서 만들어진다. 주변 환경이 사람을 만든다는 이론에 100% 동의하는 것은 아니지만, 그래도 한 사람이 성장하면서 주변에 어떤 환경을 경험하느냐는 그 사람의 생각을 결정하는데 중요한 역할을 한다. 우리가 함께하는 공동체 안에 존재하는 사람들도 비록 같은 공동체에 속해있지만 서로 다른 환경에서 자라온 사람들이다. 그래서 어떤 사항을 결정을 해야 할 때에 사람들은 저마다 가지고 있는 경험으로 그 사항에 대한 의견을 내어 놓는데 이 모든 이야기를 듣고 있노라면 얼마나 사람들이 가지각색인지 새삼 느끼게 된다. 다른 색의 실이 모여서 아름다운 조각보를 만들듯이 다른 모양의 사람들이 아름다운 공동체를 만든다 같이 함께하는 사람들이 정말 다른 생각을 가.. 더보기
자신만 살겠다는 이기적인 리더 자신만 살겠다는 이기적인 리더 사람이 자기를 방어하는 것은 본능적인 것이다. 그리고 그것은 너무 당연한 것이어서 위험한 상황에 다른 사람을 구하지 않았다 하더라도 그 사람을 비난할 수 만은 없다. 하지만 인간의 본연의 의지가 그런것이기 때문에 위기의 상황에서 다른 사람을 구한는 사람은 영웅으로 대우를 해주는 것이다. 사람은 누구나 이기적이기에 자신을 버리는 행동은 가장 용기있는 행동이다 http://chaining.tistory.com/script/powerEditor/pages/ 인간에게는 자신을 소중하게 생각하는 의지로 가득차 있다 하더라도 그것이 항상 용납이 될 수 있는 것은 아니다. 이것은 상황이나 정도의 차이를 두고 이야기 하면 자기방어가 아닌 '이기심'으로 나타나기도 하기 때문이다. 이기심의 .. 더보기
알려주지 않은 목표로 인해 무너지는 리더쉽 알려주지 않은 목표로 인해무너지는 리더쉽대학교를 다닐 때에 한번은 공동 발표를 과제로 받은 적이 있었다. 그리고 4~5명이 한 팀이 되어서 자료 조사를 분배하고 어떻게 발표할 것이며, 어떤 주제로 할지 고민하고 역할을 분담을 했다. 문제는 자료를 공유하기로 한 날에 그 어느 누구도 자료를 올리지 않았다. 아니 몇개는 올라왔다. 아주 성의 없이 카피본으로만 이루어진 '정보'가 아닌 잡다한 자료로 말이다. 이러면 발표를 할 수가 없다는 말에 그 어느 누구하나 심각하게 받아들이지 않는다. 당장 발표 날은 다가오고, 전체 정보를 일관 성있게 정리해야 하는데, 자료 조사를 처음부터 해야하는 상황에 왔다. 발표자를 연습할 시간도 없고, 시간만 무의미하게 보내고 말았다. 운명의 공동체, 하지만 .. 더보기
실수를 인정하지 않아서 잃어버리는 관계 실수를 인정하지 않아서 잃어버리는 관계 리더는 자기 자신을 존경할 만한 인물, 더 정확하게는 믿을 만한 사람으로 보이게 해야 한다. 그것이 실력이 되었든 인품이 되었든 말이다. 그리고 사람들은 그것으로 인해 리더인 당신을 인정하기 시작하면 그것은 자연스레 신뢰하는 것으로 연결이 된다. 이 신뢰라고 하는 것은 계속된 앞의 일들을 처리해가는데 있어서 굉장히 유용한 것이다. 그런 신뢰를 잃으면 일을 하기 전, 주변 사람을 설득하는 작업으로 인해 많은 시간을 소비해야 하기에, 리더에게 있어서 신뢰는 효율적이고도 공동체를 이끌어가는 근본적인 힘이기도 하다. 신뢰는 공동체를 이어주는 생명줄과 같다 그래서 어느 누구보다 지도자들은 사람들이 어떤 이유에서건 자신을 불신하게 되거나, 비슷한 상황이 오게 되는 것을 두려워.. 더보기
리더에게 필요한 눈 리더에게 필요한 눈리더의 눈이라는 제목으로 글을 쓰기 시작한 것이 한달 전인데, 생각보다 쓰면서 내용이 가볍지 않고, 읽는 이들에게도 가볍게 한번 지나갈 내용으로 쓰고 싶지 않아서, 계속 접어두고 있었던 내용이다. 이미 글을 쓰고 있었을 때에 초고는 완성되어 있었고, 이제 수정을 해서 '리더에게 필요한 눈'이라는 제목으로 포스팅하게 되었다.시장경제에서 리더는 경영능력과 자본이면 충분하다고 생각한다. 물론 최근에는 이런 CEO나 리더의 개념이 다르게 구분되기도 하지만, 여전히 많은 사람들은 자신에게 충분한 자본이 있.. 더보기

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